10 powodów, dla których banki centralne przegapią renesans kryptowaluty | PL.concellodemelon.org

10 powodów, dla których banki centralne przegapią renesans kryptowaluty

10 powodów, dla których banki centralne przegapią renesans kryptowaluty

Eugene Etsebeth jest ex-bankier centralny, który został zatrudniony jako technolog w Południowoafrykański Bank Rezerw od 2013 do 2017. W czasie pobytu w banku rezerwowego, on zwłaszcza przewodniczył wirtualną walutę i rozłożone księgi grupy roboczej.

W opinii tej kawałku, Etsebeth nakreśla dlaczego wierzy banki centralne nie będą w stanie dostosować się do innowacji w kryptowaluta, twierdząc, że po prostu nie są skonfigurowane do konkurowania ze zmianami w technologii morskich.

Jest to zjawisko znane, który się w komunikacji (internet), a który teraz gra w energii (słonecznej), produkcja (drukowanie 3D) i finansów (kryptowaluta) - zasilanie i sterowanie poruszają się w ręce osoby, z dala od państw narodowych.

Ma to ogromne znaczenie dla banków centralnych, które dziś umożliwiają państw narodowych, aby utrzymać swoje monopole nad emisją banknotów, monet i obligacji. Podczas komunikacji i produkcji nie jest ich celem, cryptocurrencies i wstępne propozycje monety (ICOS) wchodzą głównie w sferze banków centralnych.

W tych systemach, banki centralne nie wydają prawnym środkiem płatniczym. Przeciwnie, górnicy i algorytmy sterowania teraz wydawania tokenów - skutecznie podaży pieniądza. Podczas gdy wcześniej banki licencję na przechowywanie, wysyłanie i wydać waluty, obecnie dostawcy portfel i wymiany pozwalają te same funkcje.

Renesans waluty przyjechał i banki centralne są studia cryptocurrencies, choć niektóre banki centralne są bardziej otwarte na zmiany niż inni.

Singapur został investigatingthe pojęcie używaniu technologii księgi głównej do rozliczenia transakcji transgranicznych w czasie rzeczywistym, a Bank Anglii ma experimentedwith Falowanie. Banki centralne są nawet chcą budować własne wersje bankowy wystawiony walucie cyfrowej centralnym (CBDC).

Nawet jeszcze, banki centralne nie są dobrze przygotowani do czynienia z renesansem kryptowaluta.

W rzeczywistości istnieje 10 powodów dlaczego większość banków centralnych znajdą cryptocurrencies pokonania. Oczywiście, niewielka liczba myślących (i działa) banki centralne będą utrzymywać konkurencyjność pieniężnej z rozkwitających cryptocurrencies i ICO, które hodowane ich zdecentralizowane głowy.

Mimo to, większość podda się mieszanką następujących zagadnień:

1. Pracownicy z przeszłości

Banki centralne będą musiały przyciągnąć i utrzymać świeże talenty, które pozwolą im radzić sobie z nowymi wymaganiami otwartość i przejrzystość, a także transformacji cyfrowej i coraz bardziej skomplikowanym globalnym świecie.

2. Powolny proces decyzyjny

Podejmowanie decyzji w bankach centralnych jest jak brodzenie melasa - decyzje podejmują miesięcy z powodu licznych warstw hierarchii.

Grupy robocze trzeba kompilować obszerne i szczegółowe dokumenty, które muszą być zweryfikowane i podpisane przez wszystkie strony, zanim będą mogły przystąpić do szefów działów lub zastępcy prezesów.

3. Zbyt mało technolodzy i innowatorów

Naukowców, ekonomistów i myślicieli big-obraz celują w bankach centralnych. Akademicy rozważać w kwestiach koncepcyjnych i ekonomiści dokonać interpretacji danych, podczas gdy decydenci i regulatorzy obmyślać przyczyny i skutku wydawanie przepisów ustawowych.

Jednak technolodzy nie są zwykle częścią dyskusji, jeśli chodzi o politykę i decyzje gospodarcze dla waluty.

4. Strach eksperymentów

Mimo, że niektóre banki centralne angażują się w eksperymentach, istnieje obawa dzieje z proof-of-concept do fazy pilotażowej.

Jest to naturalne, powinny bank centralny popełnisz błąd, to może okazać się buster reputacji - i reputacja jest podstawą banków centralnych. Istnieje również pewną obawą, że wczesne regulacja cryptocurrencies i powiązane nowe technologie mogą legitymizować ich przyjęcie.

5. Terytorialna i autonomicznych myślenie

Banki centralne są podobne do konglomeratów tym, że mają szereg różnych i odrębnych działów, które wymagają różnych umiejętności i wyjść.

Różnice te sprawiają, że trudno zbliżyć się do nowych technologii i wycieczek ekonomiczny de force jak kryptowaluta, ponieważ nie pasują do żadnej jednej z domen konglomeratu przemysłowego stylu.

Aby podkreślić charakter typu konglomerat banków centralnych, departamenty i zestawy podstawowe umiejętności są wymienione poniżej:

  • Nadzór bankowy: głównie nadzorcy i regulatorzy, którzy zarządzają licencji bankowych i audytu
  • Zarządzanie waluta: planiści produkcyjne i logistyczne
  • Rynki finansowe: przedni, środkowy i tył kantor i obligacji handlowców
  • Płatności krajowe: kombinacja regulatorów do płatności i środków technicznych prowadzących do systemu RTGS
  • Badania: głównie ekonomiści, którzy tworzą statystyki i raporty oparte wkład w decyzje repo oprocentowaniu.

6. Kup kontra zbudować podejście

Większość banków centralnych nie mają znaczną zdolność do tworzenia oprogramowania. Dlatego każdy nowy projekt będzie musiał kupić swoją technologię. Jest dotkliwy brak centralnych bankierów, którzy mogą wyjaśnić lub korzystają drzewo hash.

7. Stuck in status quo

Duża część banków centralnych są kariery banków centralnych, a więc chęć i zdolność do zmiany nie są zachęcani. Zmiana jest często uważana za zagrożenie dla personelu, a zagrożenia są spełnione z galaretowatej lepkości do status quo.

8. Relacje zasiedziałych

Banki są upoważnione do prowadzenia działalności przez banki centralne, dając im możliwość tworzenia pieniędzy z depozytów klientów.

Bank centralny zwraca się do banków, aby chronić ciężko zarobione pieniądze deponenta i służyć jak największej liczby klientów, jak to możliwe: czyli maksymalizacji integracji finansowej. Zadaniem banków jest więc do obsługi obywateli narodu na żądanie banku centralnego.

Te relacje i licencje są drogie w zakupie i nie będzie łatwo zostać zmienione w celu włączenia nowych członków.

Koordynacja 9. Inter-rządowy

Podobnie jak departamenty w bankach centralnych wydają się być autonomicznych, dlatego też są wydziały międzyrządowe, które wyglądają w sprawach walutowych.

Obejmują one skarbowych, wywiadu finansowego (KYC), Financial Services Authority zachowanie, bank centralny, dochodów podatkowych i tajnych jednostek usługowych. Każda z tych jednostek może mieć różne akty i przepisy, które nakładają cryptocurrencies oraz ICO.

10. Międzynarodowa koordynacja

Międzynarodowo naród-państwo musi uzyskać wskazówki od wielu organizacji takich jak G20 czy G7, Międzynarodowego Funduszu Walutowego (MFW), Bank Rozrachunków Międzynarodowych (BIS), Financial Action Task Force (FATF) i Interpolu. Koordynacja międzynarodowa często wymaga długotrwałego dyplomacji i niedopasowane agend.

CryptocurrencyFinTechCentral Banking

Powiązane wiadomości


Post Kryptowaluta

Przeszkadzanie IRS: Czy czas może być odpowiedni do reformy podatkowej Bitcoin?

Post Kryptowaluta

Kryptoekonomia instytucjonalna: nowy model nowego stulecia

Post Kryptowaluta

Sankcje Showdown Krosna dla USA i Kryptowaluty

Post Kryptowaluta

Skalowanie konsensusu? Ten zwycięzca Turinga uważa, że znalazł sposób

Post Kryptowaluta

Komputery kwantowe Czy Jack może krypto Klucz prywatny w 10 lat, mówią badacze

Post Kryptowaluta

Raport: Korea Południowa może zdecydować w tym tygodniu o rozporządzeniu dotyczącym giełdy Crypto

Post Kryptowaluta

Crackdown w banku dominuje nad pierwszą konferencją Bitcoin na wyspie Man

Post Kryptowaluta

Aplikacja Bitcoin Messenger GetGems podnosi 400 000 $ od inwestora Waze

Post Kryptowaluta

19 projektów Crypto 2.0 do obejrzenia w 2018 roku

Post Kryptowaluta

Uncle Sams Surprise: Reforma podatkowa dla inwestorów Impact Crypto

Post Kryptowaluta

Twórcy CryptoWall zarobili 325 milionów dolarów w Bitcoin Ransoms

Post Kryptowaluta

Roger Ver: Zakłady na ulepszenie BitWinów Segwit w Anarchapulco